Ingeniero Luis Canales: «Toda empresa que no se acomode a la transformación digital, tendrá una muerta segura»

Ingeniero Luis Canales: «Toda empresa que no se acomode a la transformación digital, tendrá una muerta segura»

El ingeniero Luis Canales, Gerente General de la Empresa Consultora y Estrategia Empresarial, (CEE), en exclusiva para STN, Covid-Noticias, explicó como las pequeñas y medianas empresas, (Mypimes), pueden salir adelante en medio de la pandemia.

En ese sentido, dijo que nadie estaba preparado para afrontar esta pandemia, ni la grande, mediana y pequeña empresa estaba preparada para esta enfermedad.

«Lo que se debe de hacer es generar un plan estratégico para poder salir adelante en medio de esta crisis, ahora se debe de reinventar todo esto por medio de cuatro elementos que existen en las empresas los cuales son: El recurso humano, la tecnología, los proceses y la estrategia que nosotros estemos manejando. Toda empresa que no se acomode a la transformación digital tendrá una muerta segura», apuntó.

«Todo el mundo actualmente se esta moviendo por la tecnología, y por eso es importante tener un plan», señaló.

Cómo se debe de preparar un microempresario con un plan

Explicó que para hacer un plan primero se debe de hacer un análisis de todo los riesgos que existen, el microempresario lo primero que debe de hacer es realizar un diagnostico de la situación actual, en segundo punto evaluar como están todos los clientes, desde los clientes potenciales a los transaccionales. «Se debe de hacer inteligencia de negocio, saber identificar cual era el cliente que mayor consumía nuestro producto. Además se debe de evaluar como le haremos llegar nuestros productos y es aquí donde entra la tecnología».

«Debemos de reorganizar nuestra empresa de manera integral, primero se debe de hacer reorganizar nuestra planificación estratégica para recuperar nuestro flujo y efectivo a corto y mediano plazo. Ahora con el tema del covid-19 ya no se esta dando el contacto físico y es por ello que debemos de usar las plataformas virtuales para sacar adelante a nuestro negocio», añadió.

Educación empresarial

«Nosotros debemos de entrar a un programa de capacitación empresarial, esto no va camiar de la noche a la mañana pero se debe de manejar por bases y etapas, este es un tema cultural y se le debe de hacer ver a todos los empresarios que así como piensen así van a ser, usted es el arquitecto de su propia vida y diseña su destino. Si usted piensa en pequeño se va quedar pequeño», aconsejó.

Detalló que «Lo primero que debemos de hacer nosotros es tener seguridad de lo que hacemos, ahorita es evidente que todos tenemos que usar la tecnológica para hacer conectar nuestros productos con todo el país y el extranjero».

Consultorio empresarial

«Las empresa hoy en día no saben sacarle provecho a la consultorio tienen que tener claro cual es rol de un consulto. Sin embargo, acá en Honduras tenemos un error que no creemos en lo nuestro», argumentó.

«Nosotros lo que generamos son una clases de soluciones pero depende de la empresa que acate las sugerencias para tener éxito», especificó.

Instituto de Continuidad de Negocios

El ingeniero Luis Canales, dijo que ellos están planteando crear este instituto para obligar a las empresas para que generen una reserva en caso de desastres y los empleados no se vean afectados.

Recomendaciones

«Así como pensemos así vamos hacer, debemos de cambiar de mentalidad, debemos de hacer realidad nuestros suelos no hacérselos realidad a otros, cambie su forma de pensar, busque en construir soluciones, crezcamos en capacitaros para camiar el chic. Debemos de educar a nuestros jóvenes para que se gradúen para que pongan su negocio no que solo vaya a buscar empleo y le trabaje a otro», aconsejó.

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